2018年10月9日，安东石油接管伊拉克马吉农油田一百天，日产原油踏上24万桶台阶，油田生产平稳运行，HSSE表现记录良好，经营指标超过预期，顺利获得首期服务回款，马吉农项目由此踏上、并力争年底实现静态回收模式。
百天是一个喜庆的日子，彰显新的生命勃勃生机。百天的马吉农，带着24万桶的新高产量和良好的安全记录，昭示着年轻的安东石油从此在海外石油新的合作模式中稳步启航，以新的面貌及姿态跻身于中东大型油气田一体化综合服务的高端市场。
百天是一段艰难的岁月。夏季的马吉农，疾风浓烟裹着高温酷暑，灼烤着安东人的意志和灵魂。初到马吉农，大家不了解前作业者——壳牌留下了什么，不知道新东家——BOC公司会怎样管理和经营油田。面对陌生的工作环境、多元的文化氛围、严格的工作制度、外方人员质疑及不信任的目光和言辞、南腔北调的花式英语，从四面八方汇集在安东石油旗下各路人马，亟需从多层次、多角度、多维度去认知、感受、磨合管理体系、制度程序、工作界面、工作伙伴、语言和人文环境，年轻的团队经历着极大的职场挑战和心理考验。
百天是履新团队初长成的经历。面对困难，安东石油人没有退缩、没有为难。有着丰富海外管理及工作经验的中方核心团队发挥主导引领作用，带领大家以学习合同为抓手，梳理现行工作程序和制度，厘清要点，紧抓重点，突破难点，努力提高执行合同的能力及水平，尽快适应新的合同管理模式；以强化HSSE培训为切入点，全方位调整思路更新理念，认真学习HSE管理制度和知识，牢记HSE生命法则，掌握并落实风险管控能力，不断充实自我，提高现场管理努力和水平。大家纷纷冒着酷暑跑现场上工地，摸清油田设备、熟悉工艺流程，熟练操作程序，提前进入角色，独挡一面，挑起了油田管理和运行的重担。
百天更是建立友谊、培育合作的温暖时光。初来乍到的新成员，我们由陌生到熟知，初次合作的新伙伴，大家由相互的猜疑到逐步建立的友谊及工作信任。多文化多体制的融合在马吉农项目新格局的管理模式中体现了优势，安东石油管理团队积极与作业者BOC公司沟通交流，获得理解和支持，倡导团队成员主动与当地员工切磋工作难点与瓶颈，力推马吉农油田产量稳步上升，各项经营指标良好运行。工作中相互支持、相互帮助，相互给力，鼓舞士气，鼓励勇气，共同为马吉农油田的发展做出贡献。
百日的拼搏初现成果，百天的辛勤来之不易，我们仍需怀揣理想，敬畏初心，砥砺前行，让安东石油在新的领域和市场中历练、成长，创新、追寻……
