“大力加强党的建设，弘扬石油精神，‘十三五’建成千万吨高原油气田”。8月24日，青海油田在第二次党代会上确定了建成千万吨高原油气田的时间表。
昆仑山前，尕斯湖畔，钻塔林立，油涌气啸；英雄岭上，狮子沟里，涩北盐滩，炼塔下，万名高原石油员工，与高寒缺氧抗争、与戈壁风沙搏斗、与时间赛跑，只争朝夕，把集团公司领导干部工作会议精神落实到行动中，高举石油精神这面大旗，锐意进取，唱响了青海油田有质量、有效益、可持续发展的好声音。
在青海油田61年不平凡的发展历程中，面对“天上无飞鸟，地上不长草，风吹石头跑，氧气吃不饱”的恶劣自然环境，青海油田始终坚持党建引领，艰苦创业，苦干、实干把青海油田建设成了甘青藏三省区的重要能源和化工基地。特别是2008年10月油田第一次党代会提出了建设千万吨高原油气田的奋斗目标后，油田党建工作在继承中加强、在实践中改进、在创新中提高。
勘探是油田发展的基础，青海油田党委始终牢牢把握资源这一发展的生命线，把勘探工作放在重中之重，带领各级党组织和广大党员敢于担当，勇挑重担，攻克了一道道制约油田发展、油气勘探的难题。
阿尔金山前和狮子沟深层是青海油田油气勘探的“重头戏”，勘探事业部党总支以支部为单元，项目长为“统领”，八年间开展了20多项课题研究，攻克了柴达木盆地英雄岭构造世界级勘探难题，发现了英西油田，落实了亿吨级储量，尤其是2015年至今成功钻遇了近30年来从未有过的4口日产千吨油井，刷新油田单井产量最高纪录。
攻坚莫畏难。油田党委用“辩证法”的思维模式指导油田各项工作，用8年时间发现了昆北、英东、扎哈泉、东坪等四个亿吨级油气田，油气三级地质储量实现“七连增”，新增探明油气地质储量是前52年总和的70%，年生产油气当量连续5年超过700万吨。
柴达木盆地重大科技专项一期、二期，投入科研经费9.34亿元，开展攻关研究和新技术推广758项，攻克了制约油田勘探开发的瓶颈技术，有力支撑了油气储量增长，促进了生产结构调整，科技增效26.58亿元。
今年，面对严峻的生产经营形势，油田全员树立过紧日子的思想，稳扎稳打增产增效进攻仗，通过开展抓全员思想认识，提升降本增效意识；抓提质增效，提升经营管里水平；抓优化生产运行，提升业务盈利能力；抓结构调整，提升发展质量效益；抓目标考核，提升执行落实能力的“五抓五提升”的具体措施，激活了油田开源节流，降本增效的“毛细血管”，提质增效形成了合力。
在勘探开发上以四个“一体化”为龙头，提升了业务盈利能力。原油日产达到历史新高。英西地区单井最高日产达1108吨，创柴达木盆地单井日产最高纪录。充分发挥天然气成本效益优势，夏季天然气产销实现由促销向保供的历史性转变。生产经营抵御住了油价“寒冬”，经济效益持续向好，经营业绩位列集团公司主营业务前四名。
多年来，油田各级党组织开展的创先争优活动以“接地气”为抓手，以解难题、见实效，创效益为目标。每年，油田党委从二级单位选送的项目中优选50个课题给予重点帮扶指导，并从中选出10个效果最佳、效益最好的党员攻关立项项目，在“七一”进行表彰奖励。
谯世均，钻采工艺研究院工艺研究室主任。他二十年如一日，立足科研岗位开展攻关，带领科室人员取得了数十项科研成果和油田专利。由他带头研发的新型泥浆体系提高了钻井速度，降低了钻井成本。扎哈泉12井区工厂化施工，优化钻井设计一项，就为油田节约费用1000万元。
在采气一厂，以职工个人名字命名的“许氏直角节流器”专利每年可为气田节约成本500万元。
采油班长王生顺总结出了生产管理顺脑想、生产设备顺嘴说、安全生产顺眼看、生产技能顺手教、生产工作顺心干的“五顺”工作法，促进了班组现场管理水平大幅提高，连续8年安全生产无事故。
近8年来，青海油田各级党委累计开展党员立项攻关600多个，直接为油田产生经济效益超过2亿元。
目标已经锁定，号角已经吹响。手握“十三五”建成千万吨高原油气田的“接力棒”，青海油田扬帆再启程，弘扬石油精神和新柴达木精神，打造青海精神“高地”，落实省委、省政府工作部署，积极参与“三区”建设，以“四个扎扎实实”和建设创新型青海为契机，实现储量、产量、效益三个增长；推进增储上产、改革创新、降本增效、安全和谐四大工程，为青海经济建设做出新的贡献。(